传统ERP应用难点，各人都知道难在MRP运算，从一个订单下达后，，PMC的打算人员要快速将订单的需求做出阐明并下达给下游部分，是一门技能活，也是一门履历活。为什么这样说呢？因为纵观大多企业的PMC打算人员，要讲打算理论，对不起那是率领说的；要讲实际干活，还得靠在工场有一到二年以上的打算下层人员，网站建设，有着对公司产物与物料的熟悉环境，大偏向上不错，小偏向上随时调解的模式，完成了我们所谓的需求打算。

　　大概有人就会问了，ERP不是有自动计较成果吗？我只能说，许多优美的对象都是蜃楼海市，并不是想象中的一定功效；就同出产打算排程一样，智能自动化排程，说了几多年，又有几多企业做到了呢， 网站制作，还不是靠人家微软轻巧的EXCEL电子表格去完成的。许多时候，不是ERP东西不可，也不是企业打算人员本领问题，我们中间缺的是东西与实际事情完美团结应用的进程。

　　我们前段时间完成了一个小东西，就是顺着这个打算应用的难点，给传统ERP做了一个特另外帮助事情，目标就是让PMC部打算事情变得更轻松，同时将传统的EXCEL排产从信息上的孤岛解放出来。

　　我们先来看一个熟悉的界面：

　　（传统企业的EXCEL排产表）

　　这是企业PMC部通用的一个排产东西，别小看这东西，它但是办理了80%中小企业的排产问题，我们再来看下面的界面：

　　（PMC出产排程东西界面）

　　是不是似曾领会呀，不错，就是EXCEL电子档的翻版，支持直接用EXCEL电子排程导入进来，虽然也支持直接接通第三方ERP软件的出产订单数据，设定好产物的产能工时，与工序组别，就可以自动做排程打算了。

　　有了出产打算排程的第一步，出产打算齐套模仿缺料阐明就可以形成了：

　　（选择运算的打算明细）

　　（计较后的功效揭示界面）

　　要说明一点的是，上图上缺料计较有两个逻辑，一是当前的打算按日期先后展开计较，并觉得库存结存数来举办匹配是否欠料；二是同时整体运算该物料在所有动态业务数据中是否存在欠料环境，即库存+估量入库-估量出库。

　　这样的操纵是不是很接地气，让事情变得轻松，让数据在ERP中措辞，这才是我们应用ERP的代价。俗话说，只要用心，任何巨大的事情都是可以改变的，这个进程或者一天，或者一周，或者一个月，但僵持一点，必然要抱有改变的想法，网站建设，才有大概被实现的那一天！