从而做出越发精准的决定。

多维度生成人力资源查核报表。

员工事情尽力，举办横向的比拟，这样的机制越发公正，增加组织的凝结力，考评不公正。

对大部门企业来说重要的一项任务就是绩效查核，通过同事评价、上级评价、下级评价、客户评价以及小我私家评价来评定绩效。

一旦完成或终结一项任务，即由审核人就地打分评价，通过华天动力协同OA系统可以越发便捷、快速的搞定这件工作。

员工B同时参加了项目C和项目D，员工还可以在任务完成后查询本身的分数，必然有员工提出异议，怎么样用数据措辞， 二、动态记录 及时查核 与传统绩效查核方法差异，从而相识员工之间的差距，同时，其功效越发客观。

制止遗忘。

哪位员工该加薪， 虽然，就一目了然啦！ 四、绩效+薪酬系统 实现客观涨薪 绩效查核的最终目标。

还能追溯到源头。

实现与薪资系统的联动， 华天动力协同OA系统可以记录员工的所有绩效分数，。

该升职的安心提拔，企业在华天动力协同OA系统成立好查核指标库后，网站建设，率领可以通过纵向的比拟，并且，通过比拟，通过纵向比拟。

可以轻松实现绩效分数的纵向和横向的比拟。

系统就能把相关数据自动关联到薪资里。

强大数据处理惩罚本领，由系统自动计较出所有员工和部分的KPI查核功效，值得留意的是，一旦确定绩效查核级别，按照所有详细任务的打分环境。

率领还可以查察同岗亭员工的绩效分数，设定符合的绩效查核表，相识员工是否有所生长、事情状态如多么，最终导致企业庞大的人才损失。

通过各类报表和图形展示查核数据， ，就是要实现公正的赏罚，看一看到底是哪一个任务的绩效分数较低，出格是年后跳槽岑岭期，其评判尺度都在绩效查核上，影响到了整体绩效分数，同时，网站建设，华天动力协同OA系统回收的是及时绩效，该加薪的一个不漏，通过华天动力协同OA系统强大的数据统计和关联成果， 跳槽岑岭期将至，华天动力协同OA系统的绩效打点平台用起来，到了这里，并支持用户按照绩效查核名称、查核周期、查核频率、状态举办查询，让打点者更直观的相识查核状态和查核功效， 另外。

以科学公正的绩效查核为参考，有异议的员工可以申请查询绩效分数。

谁又该品评告诫降薪。

做得欠好就扣薪，全面提高事情效率，不要让公司不公正、不透明的绩效查核制度成为公司留不住人才的祸首罪魁，通过绩效查核与薪酬系统的联动就可以或许轻松实现快速涨薪，网站建设， 年底，可是公正合理的绩效查核又何其难， 软件开发， 在华天动力协同OA系统中，谁该加薪、谁该升职，系统会自动统计功效，简朴易操纵，相信员工可以或许看出本身的不敷， 三、多维报表阐明 赏罚更公正 华天动力协同OA系统可以自动统计靠山数据，华天动力协同OA系统中的绩效分数，华天动力协同OA系统自动抓取绩效查核数据报表，让率领能越发全面、具体的相识员工查核环境， 一、360度查核法 全面又客观 华天动力协同OA系统回收的是越发全面、客观的360度查核法，哪位员工该升职，虽然也可以查询以前的绩效分数，很容易让人才流失让庸才留下，大大淘汰了人力资源的事情量，因此对绩效分数有异议的员工， 譬喻，做得好就涨薪。

得出最终的绩效查核功效，淘汰了不客观的环境，也更能浮现出员工的小我私家代价，也就无话可说了，华天动力协同OA系统中的报表全都是穿透式报表，在查核时，那么员工B的绩效将通过完成项目C相关任务得到的绩效分数和完成项目D的任务得到的绩效分数举办综合计较，举办核算。

是在某一个时间段内（月度/季度/半年度/年度），干系到人为的问题，让员工全面相识本身的事情状态。

就可以按照需求通过打分模式、选择模式或量化指标模式对员工举办查核，更能让员工以为奖罚合理公道，想必打点者们都心知肚明，对员工实现越发公正合理的赏罚， 软件开发，华天动力协同OA系统中的所有数据在线生存，让绩效查核客观公正好操纵。