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erp管理系统_erp管理系统_ 恒天海龙2020年年度董事会策划评述

作者:超龙 | 点击: | 来源:超龙
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2021
恒天海龙2020年年度董事会策划评述内容如下: 一、概述 2020年,面临突如其来的新冠肺炎疫情影响,公司以疫情防控...

恒天海龙(000677)2020年年度董事会策划评述内容如下:

  一、概述

  2020年,面临突如其来的新冠肺炎疫情影响,公司以疫情防控和安详出产为前提,僵持以销售为龙头,以晋升产物品质和降本增效为出力点,实时调解销售计策,连合教育宽大干部职工,攻坚克难,奋力拼搏,各项经济指标运行精采。

  聚焦优势,迎难而上,市场营销屡攀新高。

  一是保渠道、抓订单、促销量。针对国际知名计谋相助客户,重点存眷,拟定针对性法子,加大销售政策倾斜力度,确保不变出口份额。海内帘子布方面,加大与重点客户群的商务相同。海内帆布方面,增强与优质客户的计谋相助,充实借助国度“新基建”政策红利,抢抓机会,帆布订单一连满产。

  二是开市场、增占比、提效益。帘帆布方面:增强与优质老客户的计谋相助,实现老客户增量,乐成开拓了一批相助前景较好的帘子布客户。加大家产丝出口力度,大力大举开拓中东市场,同时开拓了东南亚渔网布市场。各类特种布销量增加,高附加值产物市场成效显著。全年帘子布接单同比增长10%以上;帆布接单同比增长0.3%。

  三是加大货款接纳力度,淘汰资金风险。受疫情影响,海内同行业及下游企业复工开工率普遍不高,行业成长受到较大攻击。销售部分安稳树立“现金为王”的市场保留法例,固定并增强与重要客户的相助干系,本着稳固大客户、优质客户和海外客户的原则,加大货款接纳和清欠力度,低落资金风险。

  四是精确掌握信息,拓宽采购渠道,确保满意出产需求。上半年受疫情影响,大宗原质料市场颠簸较大。采购部分精确掌握市场信息,加大采购力度,提前备货。下半年,制造业苏醒,大宗原质料供不该求,供给部分增强与供给商相同,成立并储蓄多个恒久计谋同伴,公道加大原质料库存,为公司的一连出产提供了有利保障。为进一步低落出产本钱,加速推进化工原质料国产化替代,经济效益明明。

  压实责任,实干为要,出产打点稳步晋升。

  1.提跨越产效率,满意交单需要。跟着海内疫景象势慢慢好转,帘帆布市场慢慢苏醒,出产满负荷运转,不绝优化出产工艺。同时,对帘子布浸胶工艺举办优化提速,出产效率大有晋升。对帆布举办了浸胶流程调解,浸胶速度提高。2.严格奉行IATF16949体系打点,增强现场及定置打点,稳步晋升产物质量。本年以来,先后完成“三合一”体系年度监视审核和IATF16949:2016体系监视审核事情,新“三合一”体系及IATF16949:2016体系正在优化,总体运行平稳,现场打点程度不绝晋升。

  3.深入挖潜, app,降本增效。出产系统凭据厉行节省、效益优先的原则,拟定了具体的节能降耗事情打算和方针法子,进一步低落木轴、包装质料、纸管等出产辅料的采购量,加大接纳利用力度,进一步低落了采购本钱。

  4.加大设备打点力度,低落维修用度,全面推进能源打点。设备处严格把关配件打算及配件质量,加大入口配件国产化替代和修旧利废事情力度。

  5.多措并举,安详出产形势不变。按照公司安详环保打点事情需要,修订完善了一系列文件制度。努力开展“安详尺度化”建树和换证评审事情。先后拟定了“夏季防汛应急预案”和“冬季四防应急预案”,当真组织开展“安详出产月”勾当,组织危险源辨识、安详常识培训和灭火演练,增强特种设备打点和现场查核力度,促进了安详环保事情的类型开展,为安详出产实现“三无”,奠基了坚硬基本。

  靶向施策,补齐短板,项目建树希望顺利。

  一是为加速推进新规格重型帆布的开拓历程,继承扩大与大陆团体的相助广度和深度,经市场考查论证,购进环锭捻线机和帆布织机。

  二是下半年帘子布市场供不该求,为提高捻线产能,投资新上节能型直捻机,当年全部安装调试完毕并投入运转。

  三是9月份,扩建捻织三车间附房投入利用。

  锐意进取,强化支撑,技能创新稳步推进。

  近几年来,公司不绝强化技能支撑,加大新产物开拓力度,僵持以市场为导向,以客户需求为方针,尽力开拓适销对路的新产物。共完成148项新产物及差别化产物开拓,新技能新工艺6项。

  技能进步方面:申报的“高机能高模低缩涤纶家产长丝的研发与应用”被山东省家产和信息化厅评为山东省纺织打扮行业新技能成就;申报的“年产2.5万吨高机能高模低缩涤纶家产长丝及帘子布的出产技能”被潍坊市科学技能嘉奖委员会评为科技进步叁等奖;完成省发改委对“山东省级企业技能中心”复评和现场审核事情;组织申报1项发现专利,7项实用新型专利已经授权;完成山东省技能创新项目申报事情,有3项被山东省工信厅审批通过;申请完成潍坊市国度尺度《浸胶芳纶帘子布技能条件及评价要领》。

  2020年度博莱特实现营收6.8亿元,净利润2088万元,策划性现金流4903万元。

二、焦点竞争力阐明

  1.销售领先优势

  产物认证期对付高模低收缩涤纶骨架质料出产企业来讲,是一个迟钝的、很残忍的进程,主要因为高模低收缩涤纶骨架质料认证期太长,一般需要一年以上时间,海外著名轮胎公司认证期更长,好比法国米其林公司需要2年,博莱特公司海内最早开拓出产高模低收缩涤纶骨架质料,已通过海表里大部门著名轮胎公司的认证,好比住友团体、倍耐力团体、韩国锦湖团体、德国大陆团体、森佩理特团体、美国MITAS等,拥有了牢靠的销售渠道,在同行业内取得了领先优势。占海内总需求的11.5%,经中国橡胶协会统计,在海内市场的占有率为第三位,这是同行业其他企业无法相比的销售优势。

  2.技能领先优势

  在高模低收缩涤纶骨架质料开拓初期,增强同科研院所的相同与相助,早在1998年就完成同北京橡胶研究院配合包袱的“九五”国度重点科技攻关项目“高模量、低收缩聚酯帘线开拓与应用”的研究课题,在行业内取得了领先职位,具有国际先历程度。

  产物的技能指标已经到达或高出国际同行业先进企业的产物指标。用该骨架质料建造的子午胎好比三角、成山、向阳、春风等被评为中国十台甫牌。2000年企业介入起草由国度轮标委组织的“子午线轮胎用聚酯浸胶帘子布国度尺度”。公司的“神龙”牌涤纶浸胶帘子布荣获“山东省著名商标”和“山东名牌”称谓。高模低缩涤纶帘子布被认定为国度级重点新产物,高模低缩涤纶家产长丝被评为“中国名牌”称谓,技能均填补海内空缺,代表了骨架质料行业的成长偏向和领先程度。

  3.本钱事先优势

  对较量购置家产丝作为主要原质料举办高模低缩涤纶骨架质料的出产企业来讲,博莱特公司更占有本钱优势,公司已经具有20000吨自家产丝到浸胶帘子布的财富链、完备的公用工程设施以及部门厂房车间。同时企业奉行风雅化打点体系、本钱测控体系、预算打点体系的建树,有效的低落了本钱,留足了利润空间。

  4.品牌优势

  博莱特公司一直注重于产物品牌建树,品牌计谋作为公司恒久成长的三大计谋之一获得有力的贯彻和实施,并采纳严格和完善的质保体系来举办维护和担保,1998年通过ISO9001质量体系认证,2005年在行业内首家也是独一一家通过了质量打点ISO9001、情况打点ISO14001、职业康健安详打点ISO45001体系“三合一”认证,以及2009年取得的IATF16949体系证书,在品牌知名度、品质认知度、品牌忠诚度等方面组成博莱特公司“神龙”牌涤纶帘子布精采的品牌资产。公司的“神龙”牌涤纶浸胶帘子布荣获“山东省著名商标”和“山东名牌”称谓,“神龙”牌涤纶浸胶帘子布已被海表里著名轮胎企业所认知和接管,成为企业制胜市场的要害。

  5.地区优势

  山东省是全国橡胶财富最为会合的地域,为全国橡胶第一大省,山东省局限以上橡胶加工企业厂家占全国局限以上橡胶加工企业厂家总数的14.72%,橡胶产物出产量占全国的40%,轮胎、胶带、胶鞋等大类橡胶成品的中国最大企业都在山东。由中国橡胶家产协会推出的十大轮胎民族品牌,山东占有一半,好比:三角、成山、双星、玲珑,上述品牌企业同时进入山东省家产企业100强。全球轮胎75强,山东有6家企业榜上有名,占中国大陆16家企业的三分之一以上。占全国子午胎出产大型企业的20%以上。

三、公司将来成长的展望

  2021年,海外疫情一连伸张,我们要正视面对的坚苦和挑战,继承僵持稳中求进的事情思路,充实发挥销售龙头刊行动用,加大市场开辟力度,出力提高事情效率和事情尺度,不绝优化产物布局,强化执行力度,确保完玉成年任务方针。

  科学研判,创新打破,全面开创营销事情新排场

  一是降服疫情和海表里经济下滑形势的倒霉影响,本着大客户、重点客户、计谋客户优先的原则,进一法式整市场机关和订单布局,公道压缩低价位订单,加大市场开拓力度,进一步提高市场占比。

  二是要密切存眷市场动态,增强应收账款的接纳力度,规避资金风险。受经济形势的影响,海表里企业资金普遍告急。要安稳树立危机意识,增强客户相同交换,严格推行条约回款期,担保资金安详。

  三是统筹做好销售用度打点事情,提高市场效益。通过拟定科学有效的销售用度利用打算,提高业务开拓的目标性和精确度,增强客户直面交换和业务相助,密切客户业务干系,实时处理惩罚办理客户轻度质量反馈,为市场开拓奠基坚硬基本。四是要增强采购打点, 软件开发,确保原质料供给,满意出产需求。要僵持“同等价值比质量、同等质量比处事”的采购原则,理顺供货渠道,精确掌握原质料市场走势,掌握时间节点,在确保出产需求的同时,公道压缩原质料库存,尽力低落采购本钱。

  统筹分身,掌握重点,全面提跨越产打点程度

  当前,订单量大,产能受限,交单告急,转变出产模式已成为出产组织的新课题。要努力摸索原丝织制帆布和会合挂机的出产模式,充实操作宽幅织机和浸胶机的设备优势,加大原丝织制帆布和双幅布浸胶的出产力度,进一步低落耗损和用工本钱,提跨越产效率。

  一是严格遵循尺度,稳步晋升产物质量。一连推进QSB打点体系和IATF16949质量体系,下大力大举气查裂痕、补短板,对体系进一步完善。要进一步强化质量意识,从思想上高度重视,教诲引导大职工强化岗亭职责,安稳树立质量意识和本钱意识,严格类型操纵,增强工艺改造和调解,进一步不变提高产物质量。

  二是以风雅化打点为基本,深入节能挖潜,进一步提产提效。通过开展对标打点,从低落详细耗损指标着手,对整个出产进程系统阐明排查,针对国产化工质料替代,优化整合浸胶配方,要在担保产物质量的前提下,拟定行之有效的事情打算,向细节要效益,千方百计降本钱、保效益。

  三是要严抓安详环保和疫情防控事情。海内新冠疫情固然根基获得节制,但仍不能掉以轻心,网站建设,各级各部分要安稳树立疫情防控和安详出产并重的思想,严格凭据疫情防控打点划定和安详出产划定要求,扎实做好各项防控事情。确保安详出产实现“三无”。

  拓展思路,勇于创新,加强企业竞争实力

  全体技能人员增强专业常识进修,精确掌握市场前沿,以世界75强轮胎及输送带企业为主攻偏向,加大差别化帘帆布开拓力度,在多渠道相识新技能、新质料、新产物和潜在的市场需求的基本上,从出产工艺、技能指标等方面具体阐明研究出产进程中的不不变因素,全面晋升产物机能,进一步提高市场竞争力,以技能支撑拓展市场空间。

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