写这篇对象是做好了跟伴侣们对骂的筹备了……。

　　最近这几天我们谈到了ERP参谋到底值几多钱的问题，总的来说我并不是很看好今朝ERP参谋这个行业。在我看来，参谋不值钱，并且今朝的行情也证明白我的概念：参谋越来越不值钱了。其中的原因有许多，相信许多伴侣都习惯将其归纳为：低级参谋的大量涌入。甚至有伴侣说：有的公司的SAP参谋甚至是高中生――似乎整个行业人为程度低落的原因就在于他们，然而这公正吗？究竟低学历的参谋在整个ERP参谋行业中都只是少少的一部门。下面我将从三个方面叙述，ERP参谋为什么不值钱。

　　一、ERP参谋近况阐明

　　1、浸染有限

　　ERP能做什么？相信许多做ERP的伴侣都能滚滚不停的说出N多的来由。什么提跨越产效率啊，什么提供财政本钱的核算等成果啊――只要是能想到的，都能作为来由。可实际上呢？ERP没有什么浸染。

　　ERP致命的伤在那边？它是基于“抱负化”的公式而设计的。换句话说，ERP假设在某个完美的模子下到达最优的计较――而这种抱负的模子在现实出产打点进程中是不存在的。连它存在的基本都没有，你又何谈什么技能？

　　有人得说了， ERP系统能和出产设备细密团结，你能从电脑中及时看到出产运行的结果――这不足吗？可你别忘了这只是反应近况，而重要的打算成果永远无法在ERP系统中实现。所谓的APS等等先进算法毫不是ERP的构成部门，更别说在海内的实施。

　　基于这样的来由我们可以说ERP的浸染有限――尽量不是完全没用。

　　2、计较机只是帮助系统，而不是焦点。

　　这个概念也是常常被人批判的――对付一个企业来说ERP所能起到的不外是帮助的浸染，说得更形象点不外是锦上添花的东西而已。

　　说到锦上添花或者不会有人阻挡了吧。ERP就犹如1后头的0，0再多没有1也是白费。虽然这不能完全否定它的浸染，但很明明的它永远只能排在1的后头。

　　简直，ERP能带来出产效率的提高， 软件开发，也能通过效率的提高来发生效益。但假如要你的老板在出产和ERP之间举办选择，我想脑子正常的老板必然会选择：担保完成出产任务再思量其他的。这也就是许多伴侣诉苦一把手不重视的原因。相对付更重要的出产、销售来说有些对象不外是次要的。

　　3、参谋自己的价值过高

　　本日和某个伴侣谈天的时候就谈到了这个问题， 网站制作，他提出了这样一个概念：此刻IT行业的行情是这么高，凭什么公司不能给我？可他好像没有留意到，整个参谋行业可能说IT行业的价值正在狂降――边是大批刚结业的新鲜血液的插手，一边是原本就高于代价的价值， 定制软件开发，不掉价反倒是违反市场纪律的。

　　你原本就不是个可以抉择企业保留运气的脚色，又凭什么要求拿到比别人高得多的报酬？你存在于此的来由不外是各人伙都在用这个花架子，不外是在维护老板花了数百万食之无味弃之惋惜的鸡肋，又凭什么要求那么多？你的存在不外是在维护他的体面与尊严！

　　当一套ERP系统不能发生它应有的效益时ERP参谋就永远不行能公道的拿到令人羡慕的报酬――而这不需要按照“行情”来定， 网站制作，网站建设，你不是谁人不行或缺的人！

　　ERP参谋就比如在泥潭中挣扎求生的老鼠， 软件开发， 微信小程序，既看不到久远的将来，也无力挣脱近况，而挣扎的功效却是越陷越深。海内的ERP参谋们曾经光辉过， 微信小程序，究竟你们在海外的同行们曾经缔造过很多的光辉战绩。但这些鲜花下又掩埋着几多失败企业的尸骨？也正如我们在海内媒体中所见到的一样――只有俊丽富贵！

　　二、将来行情阐明

　　讲了这么多，相信许多伴侣都能看清楚，我是属于唱衰这个行业的脚色。纵然是在令人羡慕的五大咨询公司，纵然是在海外，整个ERP行业都在衰败――这是不争的事实。尽量某些公司也能缔造N多的业绩。但身处这个行业的伴侣都知道，他们的业绩是靠牺牲其他软件公司的好处而获得的， 网站制作，纵然如此，他们的“在世”也越来越艰巨。

　　三．对策与出路

　　作为参谋的我们需要做什么？除了完善自我又能做什么？在咨询这个行业能活下去，甚至活得更好的， 网站建设，只有比那些普通人更智慧的脚色――而你是吗？

　　在这我就不再谈ERP参谋应该具备什么本领了，谈得越多，具备这些素质的人越多，这些素质也最终将酿成根基素质――而根基素质又有什么好谈的？