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作者:超龙 | 点击: | 来源:超龙
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2021
这几年“信息化”这个词越来越热,当局带头吆喝,IT厂家努力跟进,媒体煽风焚烧,不罕用户也挺身而出作模范,宣扬信息化为他们所带来的这样那样的长处。几年间,全国上下一片...

   这几年“信息化”这个词越来越热,当局带头吆喝,IT厂家努力跟进,媒体煽风焚烧,不罕用户也挺身而出作模范,宣扬信息化为他们所带来的这样那样的长处。几年间,全国上下一片信息化高潮,叫人热血沸腾,感受国度振兴在此一“化”。

  身处业内,不免身不由己,随波逐流,为信息化全力摇旗叫嚣,对那些“化”外企业真是“哀其不幸,怒其不争”,深信“公欲赢其利,必先化”。

  但信息化又不是一朝一夕的工作,且不说企业将会为信息化所要投入的资金问题,只是应用信息化所要投入的人员、精神以及因此而起的流程厘革

  从久远的角度看,企业应用信息化是一个一定的进程,可是众所周知,企业上马ERP项目,涉及到资金、时间、人力等多方面的投入,也是一个风险很是大的进程。信息化打点要求企业流程改进;要求企业打点越发深入细致;要求企业基本数据的精确…..这中间都存在不行制止的风险!虽然低落风险的要领有许多,但从笔者的履向来看,有一个好的信息化相助同伴,选一家符合的软件供给商将会在企业应用信息化的时候提供很是好的发起,能最洪流平的低落信息化的风险。

  从相关的统计数据显示,今朝,我国的ERP软件供给商约莫有三千多家,假如加上海外的软件公司应该有不下五千家的供给商,那么,如何从这些分家各地,鱼龙稠浊、良莠不齐的公司中选择出适合本身企业的呢?

  考虑再三,以为企业信息化,选择供给商应该从以下几个方面来思量:

  公司、软件、实施、处事、价值

  对付这几个方面, 网站制作,个中顺序可能说是各项所占的比例应该先作一个说明:许多企业在选型的时候,一般会遵循价值、软件、公司的顺序,实施和处事往往会忽略掉,其实,这是完全不正确的,ERP软件不是像我们购置电脑一样,只要按照本身的需求选择设置就可以,不牵扯到实施的问题,ERP中实施长短常重要的一环,选型只是万里长征的第一步,重头戏应该说是还在于实施,所以,在选型的时候必然要考查软件供给商的实施本领;虽然,以后也就不丢脸出这几个方面在选择ERP的时候所占的比例了;
  
  一、公司

  企业在明晰了自身的需求之后, 软件开发,就要考查ERP厂商的配景。有的厂商已经从事ERP软件许多年,已经积聚了十分富厚的履历,好比SAP,好比神州数码;有些厂商则是从财政软件转型做ERP,这样的厂商,他的ERP产物大概在财政模块上的成果很强,但在其他模块就有大概存在弱点;有的厂商则是发源于大学的科研机构,依靠大学的几个传授教育几个大学生所作的结业设计;有的厂商是为一个企业量身定做一套产物后转型。这时,企业就要按照自身的实际特点举办选择。除此之外,企业要明晰,选择ERP厂商其实也是在选择相助同伴,所以要全局思量。在相识厂商配景的基本上,还要相识厂商的经济实力和技能实力,考查厂商的专业配景和可一连成长本领,明晰厂商的处事和咨询本领,实施本领。作为选择ERP软件的一个重要的条件,我认为,公司应该是最重要的一环,主要是基于以下几点思量:

  1、ERP选择的不只仅是一个软件,更是一种先进的打点思想,所以说,假如ERP的软件供给商自己没有先进、完善的打点,那么,大概也只能提供一套ERP软件,那么ERP软件大概就流于形式,无法真正浮现ERP所蕴含的打点思想, 网站制作,也就无法为企业带来质的变革;

  2、一个好的软件供给商还在于拥有恒久成长的本领。企业选择ERP软件,其实是在选择一个恒久的相助同伴,曾经一个客户这样说:“企业和ERP供给商就像是伉俪”,所以,ERP软件供给商拥有康健的成长本领这一点,对付企业来讲长短常重要的;

  3、实力雄厚的公司。成型的ERP软件不行能完全满意客户的所有要求,所以,ERP软件一定会牵扯到二次开拓的问题,一个实力雄厚的公司,假如想在ERP行业久远成长,技能气力一定雄厚,自然在办理客户化修改的问题上相对的容易;
  
  二、软件

  企业在有的放矢地考查了ERP厂商之后,就开始要选择得当的ERP软件了。

  其实,选择ERP软件有点象去商店选择衣服或扮装品,八门五花,包罗万象,让选型者目眩凌乱,无从下手。没果没有定位,是很难下手购置的。所以企业在选型时,不只要明晰本身需要什么,还要明晰对方能提供什么。在ERP软件方面,不要盲目追求最好,也不要因为资金告急就选择不成熟的ERP软件。对付成熟的ERP软件而言,成果上各有利益,对差异行业也存在差异的优势差别。企业应该充实思量自身的运作特点和机能价值比。在确定之前,企业照旧要相识ERP软件的适应性和成果可扩展性。假如ERP产物的适应性不强,那么当企业要转型时,就会碰着许多问题。

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