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员工管理系统_员工管理系统_ 用华天动力OA,让你的采购供给链打点更精准省钱

作者:超龙 | 点击: | 来源:超龙
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2021
采购供给链打点是以采购产物为基本,通过类型的定点、订价和定货流程,成立企业产物需求方和供给商之间的业务干系,并慢慢优化,最终形成一个优秀的供给商群体,并通过招投...

采购供给链打点是以采购产物为基本,通过类型的定点、订价和定货流程,成立企业产物需求方和供给商之间的业务干系,并慢慢优化,最终形成一个优秀的供给商群体,并通过招投标方法实现企业的采购,从而到达低落采购产物价值、提高采购产物质量和提高供给商处事质量的目标。华天动力OA通过智能化手段,研发采购供给链打点系统, 网站建设,担保采购进程中各个环节之间的信息流畅,通过信息共享,公道地操作和分派资源,使企业更高效率的提高采购产物质量,网站建设,节省本钱,实现精准省钱。

统一智能化采购协同平台

采购供给链系统涵盖企业供给链打点的全部焦点业务,供给商协同、采购订单协同、财政协同、质量协同、库存协同。供需两边需求在线可视化,自动对接OA系统中牢靠资产数据, 网站建设,实现按需出产, 软件开发,按需发货,自动对账补货提醒等全流程智能打点,缩短采购周期,满意采购急需,低落库存积存。

精准供给商打点, 网站制作,优化产物供给源头

华天动力协同OA系统采购供给链平台通过系统可直观获取过往供给商所有信息,跟踪, 软件开发,权衡供给商绩效及风险,形成完整的供给商查核,成立供给商库。从而类型供给商引入流程、使供给商信息数据化,客观合理的晋升供给商选择的精确性。

东西1:利便快捷的供给商库的成立。对付新引入的供给商,可以通过提交供给商引入申请单,填写供给商信息后提交审批, app,通过指定的审核流程后, 网站建设,方可进入供给商列表中。对当前已经有的供给商,可以回收通过Excel文件整理好供给商资料后,直接导入系统中。

东西2供给商线上查核。关联供给商信息, 微信小程序,举办线上评分查核;主要从时效、处事、质检及格率及到货率(实时)等各个角度阐明举办打分比拟各个供给商的得分。

东西3:精准供给商评级。关联质料供给商信息,按照供给商查核信息,综合表示环境、相助环境对供给商举办评级。采购人员可以很利便的从评级选择供给商。

采购条约数字化、协同化

华天动力协同OA系统采购供给链平台同通过条约打点,从条约的成立、审批到付款打算、条约评估、进度把控、风险监视实现一体化、数字化、协同化打点。辅佐企业类型条约的签订和执行,可以或许有效的优化供给链打点、防御风险。

成果1:统一的利用平台。此成果将条约的录入、审批、付款打算拟定、付款执行、提醒、禁锢、报表等内容会合表此刻采购条约中。用户只需录入一次采购条约就可将其他信息在采购条约的基本长举办添加记录,减轻了采购人员为各项记录多次录入采购条约的贫苦;

成果2:类型的模板打点。采购人员可将单元确定的条约范本上传至采购条约模块中,并将差异的范本选择合用于差异的商品,待产生采购事项时, 软件开发,采购人员可直接下载范本签订采购条约,有效的制止了条约不统一,内容不精准而给企业带来的法令风险;

成果3:贴心的动静提醒。华天OA的采购条约模块中提供条约到期前、付款打算到期前的提醒成果,提前奉告繁忙的采购人员,让其有时间做相同和筹备事情,制止遗忘;

成果4:全面的率领禁锢。单元全部的采购条约信息均以电子的形式存储,率领可在全部条约中随时检索查察,有效的制止了需要时找不到或是找到了看不清的环境;并且率领还可查察每条条约台账的根基信息、收款环境、进度风险,并能对此做出评价,利便率领对采购事情的监视和打点;

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