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erp软件_erp软件_ ERP软件供给商常用“陷阱”连连看

作者:超龙 | 点击: | 来源:超龙
0404
2021
ERP选型的重要性各人已经众所周知,可是,在ERP选型事情中,许多企业由于没有履历,所以,会掉进软件提供商挖的陷阱中,被他们牵着鼻子走。 本日笔者在这里就做一回黑脸,给大...

  ERP选型的重要性各人已经众所周知,可是,在ERP选型事情中,许多企业由于没有履历,所以,会掉进软件提供商挖的陷阱中,被他们牵着鼻子走。

  本日笔者在这里就做一回黑脸,给各人披露一下,软件供给商在选型进程中,常用的一些“能力”可能鱼饵,看其是如何来吊企业上钩的。

  一、以低价为手段,撮合客户

  我有个客户,他们在利用我公司的ERP产物前,已经实施过一个ERP项目。刚开始他们思量ERP产物的时候,因为本身公司局限小,成果不是很巨大,所以,在选型的进程中,主要思量的是价值。所以,他们在挑选相助同伴时,选择了一个小的ERP软件提供商,软件价值跟实施用度或许6万阁下,并且,没有用户数的限制。可是,项目实施了近一年,照旧没有什么起色,照旧不断的在修改措施。这家客户此刻才发明,本身竟然成为了他们软件公司的试验田。许多成果他们基础没利用过, 软件开发,如产能打点等模块,就拿他们企业看成靶子,练身手。企业率领知道工作真相后,当即跟这家软件公司翻了眼,把他们“赶出”了公司。不外, 网站制作,刚开始投入的3万元钱是没得还了,企业只悦目成费钱买了个教导。

  过后他们举办了总结,知道ERP项目照旧应该选择一个实力较量雄厚的软件公司为好,不能光看价值,而不思量相助同伴的实力。所以,在ERP项目再次从头举办的时候,他们在选型时就学智慧了,不再价值问题上打转了,重点考查软件提供商的实力与ERP软件的成果上,不再为了节减一些小钱而忽视了其他一些越发重要的对象。

  不外,过后,我也以为惊奇,若只是区区的6万元钱,可以上ERP项目吗?上个进销存系统差不多。无限用户、包括培训用度,天上真的有白吃的午餐吗?

  二、软件好,不必然他们能实施好

  这是我一个伴侣碰着的案例。我伴侣的伴侣本身有一家中型的制造企业,主要从事自行车的出产。他企业要上ERP项目,就让我伴侣给他推荐一个 ERP软件。我伴侣就给他推荐了一个在自行车行业有不少乐成应用的ERP软件。可是,他们公司固然回收了这个ERP软件,但是,在选择实施处事提供商的时候,他们认为官方推荐的实施公司实施用度较量贵,所以,本身去找了一家ERP实施公司,认真他们ERP项目标实施事情。原来企业觉得,只要软件好,软件实施应该是小问题。可是,事与愿违。在厥后的项目实施进程中,企业才发明本身犯了个大错误。他们本身选择的实施公司,固然也熟悉这个ERP系统,可是参谋本领单薄,并且,照旧技能身世, 网站制作,没有实际的打点履历,对支付产打点更是一窍不通,有些出产打点知识还要企业教他。固然,最后在企业的尽力下,ERP项目上马了,可是,利用结果平平, 网站制作,出格是出产打点方面,更是用的不是很顺利。

  其实,在这个案例中,ERP实施公司掉包了观念。ERP软件在其他公司有顺利应用的个案,不必然在其他企业也能实施乐成,只可以或许说明适合这个行业。最后看ERP项目可否乐成,还要看实施参谋的本领。其实,从很洪流平来说,ERP项目可否乐成,取决与实施公司的本领,而软件自己起的浸染,远远比实施参谋要小。

  所以,企业在选型时,需要重点存眷的不是软件自己,而是看实施处事商的诺言问题。若软件欠好,实施处事商有时候为了本身的声誉思量,也不会接办这个项目,企业还可以借此评价ERP软件的黑白;当ERP软件有些小的缺陷时,诺言好的实施公司也没想方设法给企业办理,因为这直接干系到他们的市场诺言。

  可是,诺言欠好的软件公司,却不会这么做。他们只要有项目可做,就接办,而不管本身有否这个行业的履历;同时,网站建设,当碰着问题时, 软件开发,他们也会把责任推给软件供给商,认为是软件的问题;并且,他们参谋的本领普遍较弱,许多都没有实际企业打点的履历。

  所以,在软件选型的进程中,企业更应该存眷软件实施公司的诺言与实力。一般来说,在思量ERP相助同伴时,小我私家认为,可以凭据如下的顺序思量。首先,思量实施公司的本领与诺言和软件公司的诺言;其次思量软件自己的成果,看其是否适合本身的行业;最后,再思量价值问题,选择一个价廉物美的 ERP软件与实施处事商。

  三、用平台来掩盖自身的不敷

  我刚开始不是直接做ERP实施参谋。我刚结业的时候,是在企业里认真出产打算的。当时候,我企业在选型的时候,有一家号称是平台型的ERP软件厂商来我企业“口试”。在系统演示的时候,有许多成果都无法实现,如批号打点、客户化BOM、自动扣料等成果,都没有。可是,他们还嘴硬,说本身是平台型的产物,在他们的平台上,许多成果都可以简朴的实现。在现场, 网站建设,还给我们演示了如何设置一个成果,确实很简朴。当时,我们都很心动。厥后,要不是因为我们 IT认真人阻挡,我们就大概利用这个平台ERP软件。其时,IT认真人的阻挡意见很简朴,就是若要回收平台型的ERP软件的话,就要招专门的ERP软件打点员,网站建设,大概一个还不足,来认真成果的定制。厥后就因为此,被企业总司理反对掉了,抉择利用成熟的ERP软件。

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